Geavanceerde bouten vormen de basis van de productie van hoogwaardige- machines. Hun rol wordt beschreven als 'het gebruik van minimale kracht om een maximaal effect te bereiken'. Oppervlakkig gezien vertegenwoordigt de productie van bouten slechts een paar procent van de waarde van de machine-industrie. In werkelijkheid bieden ze echter een veel grotere toegevoegde waarde aan belangrijke componenten en apparatuur. Na jaren van opeenvolgende dubbel{4}}groei kende de Chinese boutenindustrie in 2012 een negatieve groei, met een daling van ongeveer 1,5% op jaarbasis-op-jaar. De belangrijkste reden was onvoldoende marktvraag, vooral nadat bouten te maken kregen met internationale antidumpingmaatregelen, wat leidde tot een daling van de exportverkoop.
De markt voor bouten is zeer competitief en evolueert richting merkmanagement. In het afgelopen decennium heeft de opmerkelijke ontwikkelingssnelheid van de Chinese boutenindustrie de ontwikkelde landen verrast, waardoor een nieuwe en grote markt is ontstaan die multinationals heeft aangetrokken. Toen binnenlandse boutenfabrikanten het plotseling zo moeilijk vonden om op de markt te overleven, waren er overal al machtige concurrenten opgedoken. Op de huidige Chinese boutenmarkt produceren sommige kleine en middelgrote-boutondernemingen massaal-gewone standaardonderdelen, waardoor ze er niet in slagen echt concurrentievermogen in hun bedrijf te brengen, en in plaats daarvan worden beperkt door veranderingen in de grondstoffen- en arbeidskosten. Van bouten met lage-sterkte (klasse 4,8 tot 6,8) of bouten met hoge-sterkte (klasse 8,8 tot 12,9), de Chinese technologie voor de productie van bouten nadert het niveau van wereld-klasse. De belangrijkste producten zijn standaardonderdelen en speciale en onregelmatige bouten uit het lage- tot midden-segment, die in grote hoeveelheden tegen lage prijzen worden geproduceerd. Samenvattend: low{17}}producten domineren de markt, terwijl een klein deel van de high-high{19}}precisie- en hoge-bouten nog steeds moet worden geïmporteerd, waarbij de importprijs de exportprijs ruim zes keer overschrijdt. Dit geeft aan dat de Chinese boutenindustrie zich nog steeds ontwikkelt: ‘groot maar niet sterk’ en ‘dik maar niet robuust’, en aanzienlijk achterblijft bij de VS, Japan, Zuid-Korea en Taiwan. Het ontbreekt aan alomvattende oplossingen, van technische diensten tot mechanische bevestigingsoplossingen, en de digitalisering van productontwerp, productie en beheer, evenals de vergroening van product- en productieprocessen. Het is duidelijk dat de ontwikkeling van de Chinese boutenindustrie te maken krijgt met toenemende druk van hulpbronnen en het milieu; Het ontwikkelen van groene productie is een cruciale manier om de beperkte hulpbronnen te verlichten. In de toekomst zal de ontwikkeling van bouten het merkbeheer en de uitgebreide ontwikkeling van boutprojecten actief blijven bevorderen.
Wat producten betreft, zullen producten uit het midden-tot-hoge-segment de lokalisatie van kwaliteitsonderzoek en -ontwikkeling versnellen. Vanaf het ontwerp, de productie, de verpakking, het transport, het gebruik tot de verwijdering-} van- de levensduur, moet bij het hele proces rekening worden gehouden met het minimaliseren van afval, emissies, het gebruik van hulpbronnen en de impact op het milieu, waardoor zowel de zakelijke als de sociale voordelen worden geoptimaliseerd.
Op het vlak van de distributie zullen verschillende servicemodellen met-toegevoegde waarde worden onderzocht om klanten waarde en voordelen te bieden. Van het leveren van losse boutsets tot het aanbieden van mechanische bevestigingsoplossingen, diensten op maat en monitoring op afstand: het aandeel van diensten in de verkoopopbrengsten van boutfabrikanten zal geleidelijk toenemen.
Bedrijfsherstructureringen zijn een trend, en strategische allianties zijn van cruciaal belang voor de ontwikkeling. De huidige lage concentratie van de Chinese boutenindustrie beperkt de verbetering van de concurrentiepositie ernstig. Jarenlange openstelling van de markt heeft geen kerntechnologieën opgeleverd. Als reactie op deze situatie zijn bedrijfsherstructureringen en strategische allianties een belangrijke trend. De Chinese boutenindustrie moet zich aan deze trend aanpassen, de strategische samenwerking tussen ondernemingen versterken en het algehele concurrentievermogen van Chinese bouten verbeteren. Het ontbreekt China aan doorbraken op het gebied van kernbouttechnologie. Tegelijkertijd wordt de overlevingsruimte voor goedkope- producten kleiner en hebben buitenlandse bedrijven door lokalisatie aanzienlijke kostenvoordelen behaald. In combinatie met hun technologische en merkvoordelen beginnen ze de marktruimte van voorheen onafhankelijke merken te betreden.
